Il “Win – Win Day” è una giornata di autoconsapevolezza organizzativa indispensabile per migliorare la qualità della vita lavorativa e vincere insieme. E’ un momento particolarmente importante di autoanalisi per far emergere punti di forza e debolezza, ovvero ciò che funziona o non funziona in azienda e soprattutto le eventuali aree di criticità dove indirizzare risorse, energie e azioni di miglioramento continuo. Il “Win – Win Day” viene realizzato direttamente in azienda, con la collaborazione di un consulente esterno esperto di management e dinamiche relazionali, con l’intento di stimolare un confronto costruttivo e sereno tra tutti i protagonisti del sistema azienda con una pluralità di scopi e obiettivi: migliorare l’efficienza operativa interna ed evitare gli sprechi, stimolare il lavoro di squadra, favorire il dialogo e l’assunzione spontanea di responsabilità, promuovere il senso di appartenenza all’organizzazione.

Il “Win-Win Day” è in sintesi un momento di riflessione allargata necessario per osservarsi, interrogarsi, valutarsi con l’obiettivo di intraprendere un percorso a piccoli passi di empowerment, self-empowerment, cambiamento e sviluppo organizzativo che consenta a tutti coloro che operano in azienda di vincere, non a spese degli altri, ma insieme agli altri e con reciproca soddisfazione.